辦公家具價格和長壽的注意事項

因此，盡管初始購買價格有圖入方程，它也是必不可少的看產品的質量，保修，材料和重新配置系統，以及其他屬性的能力，霍夫曼說。 否則，初始成本節省將通過更高的成本在路上被磨滅。 更重要的是，由于缺乏運動部件在大多數作品的辦公家具的，沒有理由精心打造的那些不應該持續數十年。
 

作為一個起點，尋找功能，有助于家具長壽，約翰遜說。 一個例子是帶螺紋金屬嵌件在顆粒板課桌上的螺絲孔。 這些讓你擰，擰下一塊多次，可容納移動和更改，而不螺絲孔崩解。
 

另一種方式來控制的生命周期成本是最小化的數量建立所需的系統所需的片，約翰遜說。 減少項目的數量保持在削減庫存成本和復雜性。
 

確保涉及IT家具評估早期，林奇說。 由于涉及在需要的地方越來越電纜，電線等技術基礎設施的工作，“它必須是在購買決策中巨大的一部分，”他說。 他們的投入有助于確保員工的移動和變化不變得比必要的更復雜。
 

在少數情況下，購買更便宜的家具可能是一個合法的策略，卡希爾說。 一個真正的啟動，例如，可能不會有可供家具多現金。 更重要的是，管理層可能有理由相信該公司將因此大幅且快速，試圖牽制企業環境和形象早就將是徒勞的改變。 “如果你在混亂的早期狀態，不知道你需要什么，什么形象你會想 - 有時間要節儉的家具，”他說削減成本的方法之一是使用再制造家具的工作。 儲蓄可以顯著，說比爾·戴維斯，戴維斯辦公室翻新的總裁。 一個組織，可以采取家具“原樣”應該節省80％到90％銷媲美新件的費用。 如果有必要再制造一些庫存 - 比如，通過更換布椅子墊及類似品 - 儲蓄可能會下降到60％至80％范圍內。 最后，再制造的所有工作站仍然應該產生的儲蓄，相對于新項目的40％和70％之間。 此外，大多數再制造的家具應該持續，只要有必要，戴維斯說。
 

如果一家公司正計劃購買大量家具再制造件的，它可能很難找到足夠的配套件。 為了避免問題的??一種方法是更換一些織物或其他材料上的碎片，使購買的不是一切都將需要一個特定的顏色或完成匹配。
 

準備迅速采取行動，雖然。 “這是先來先服務，”戴維斯說。 當考慮再制造的家具，設施人員應該知道什么是必要的足跡，數量和材料方面，并準備當庫存走來，適合那些需要訂購。

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